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- 2021년 4월 참석
- <Wanted Con. 요즘, 데이터팀은 어떻게 일할까?>
https://www.wanted.co.kr/events/wantedcon18
Data 요즘, 데이터팀은 어떻게 일할까? : Wanted Con
진짜 현업에서 성과를 내고 있는 데이터 전문가의 이야기를 들어보세요.
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데이터 기반 스마트 쿠폰 시스템 구축하기
연사 : 곽지호 현) LG CNS 고객 데이터 컨설턴트
- 구매행동에 주는 쿠폰의 영향
- 평소보다 빨리 구매
- 신규브랜드 구매
- 더 비싼제품 구매
- 비목적 충동구매
- 더많은 상품구매
- 전체적으로 많은 지출
- 쿠폰 발송 시스템은 고객 프로파일링 시스템이다
- 세그먼트 아키텍쳐 구성
쿠폰 어드민 : 쿠폰 팩터 타입, 팩터, 세그먼트, 쿠폰, 프로모션의 조합과 생성
- factor Type : 분석가가 잘 정리해두고 마케터가 요구할 때마다 빠르게 취사선택 할 수 있도록 만들어 두어야 함. (검색과 조회가 용이하도록 - 쿠폰 어드민)
- 쿠폰 분석
- 과거 분석
- 세그, 팩터 등 엔티티별 사후 피벗교차분석
- 세그별 쿠폰 프로모션 코호트 분석
- 쿠폰 유입 클릭스트림 히트맵 분석 ( like 뷰저블 )
- 고객 클러스터링
- 미래 예측/처방 분석
- 고객별 쿠폰사용 예측 모델링
- 쿠폰별 회수율/달성매출 예측 모델링
- 고객 이탈 예측 모델링 및 팩터 설계 지원
- 추천 알고리즘을 통한 쿠폰 SMS 개인화
- 세그별 최적 쿠폰 추천 모델링
- 비즈니스 기대효과
- 정량적 성과
- 전체 쿠폰 회수율 n배 상승
- 목표 매출 달성율 n%p 증가
- 이탈 감소폭 n%p 감소
- 인사이트
- 추론 유닛 엔티티의 교차분석만으로도 다양한 BI가 제공된다.
A/B테스트를 위한 제품 설계 및 분석
연사 : 정다미 현) 펫프런즈 CPO
- 실험을 하기 위해 가장 중요한 영역
- 목표 정렬하기
- business kpi는 제품의 실험 지표로 삼기에 부적절하다.
- 대신, nsm(north star metrics) :
- ex. 기업별 nsm
- 에어비앤비 : # of nights booked
- amazon : sales
- quora : # of answered questions
- spotify : trial users( or premium subscribers) X hours per session X session per week
- ex. 기업별 nsm
- 고객 문제 정의하기
- 정성적 고객 인사이트 ( IDI, FGI, VOC )
- 어떤 문제를 겪는지 알아내기
- 누가 어디서 왜 문제를 겪는지 검증해야 함.
- 제품가치의 부족함보다, '잘 전달되지 않게 막고 있는 것'이 무엇인지를 파악
- "이런 기능이 있는지 몰랐다. " " 과정이 너무 복잡해 " 와 같은 발견이 더 유용한 발견임.
- 정량적 데이터 분석 ( PRODUCt data, 설문조사 )
- 어디서 문제를 겪는지
- 어떤 문제를 누가 왜 겪는지
- 우리가 바라는대로 행동한 고객군과 아닌 고객군을 나누어서 행동학적으로, 유저의 속성별로 나눠서 확인하는 것이 필요하다
- 퍼널별 전환율, 전환시간 등 체크
- 동료로부터 좋은 실험 아이디어를 모으는 법
- 다양한 이해관계자(다른부서, 직급, 직무) 8명 넘지 않게 포함시키기
- 전략적으로 해결할 문제에 대해서 맥락과 이야기를 충분히 전달하기
- 집중할 목표 지표
- 발견한 고객 문제 (누가 어디서 무엇을 왜 )
- 회사 및 제품 전략과 이 문제가 해결되는 것이 어떤 연관이 있는지
- 각자 해결책을 3개 이상 미리 준비하게 하고, 각 아이디어마다 1-2분씩 설명
- 비슷한 아이디어 그룹핑 시켜주기
- 인당 제한된 수(2~3개)로 아이디어에 투표
- 투표를 많이 받은 아이디어들에 대하여 토의 (ICE스코어링)
- 실험결과 분석
- primary 지표와 omtm
- 모순되는 결과가 있을 때, 판단 원칙을 가급적 지킬 것
- 방문자별 세그멘테이션 결과 분석
- 전체 실험으로서는 실패하더라도 부분적으로 효과적일 수 있음
- 본페로니 교정 필요 : 가설이 많아질수록 더 맞을 확률이 높다.
- 전체 실험으로서는 실패하더라도 부분적으로 효과적일 수 있음
- 앞선 실험의 배움을 극대화하기
- winner / lesson learned 를 문서화하기
- 잘 된 실험 확장하기 ( 적용 영역 확대, 부서 간 배움 전파 )
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